新消費(fèi)時(shí)代，被熱捧的新消費(fèi)正在經(jīng)歷洗牌。流量紅利見頂，企業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?是繼續(xù)增加投入獲取流量，還是精耕細(xì)作打磨品牌?

6月30日，由新潮傳媒主辦的2023大消費(fèi)行業(yè)私享會(huì)《新消費(fèi)下半場(chǎng)：流量VS品牌》成功在長(zhǎng)沙召開。資本、企業(yè)、廣告營銷三方會(huì)聚湘江，分享新消費(fèi)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，共同探討2023年下半場(chǎng)企業(yè)的品效合一之路。

新潮傳媒集團(tuán)董事/戰(zhàn)區(qū)總裁杜學(xué)偉、新潮傳媒華中戰(zhàn)區(qū)副總裁陳岳偉、華潤大消費(fèi)基金總經(jīng)理王鑫、前葵花藥業(yè)CGO/仁和藥業(yè)VP/增長(zhǎng)動(dòng)力營銷咨詢公司創(chuàng)始人方立松，以及數(shù)十位企業(yè)創(chuàng)始人及高管參加了本次大會(huì)。

作為前葵花藥業(yè)CGO/仁和藥業(yè)VP/增長(zhǎng)動(dòng)力營銷咨詢公司的創(chuàng)始人方立松，曾一手操盤中國兩大醫(yī)藥上市公司品牌，成功打造6個(gè)OTC市場(chǎng)第一品牌及領(lǐng)先品牌,5年幫助企業(yè)增長(zhǎng)15倍，開創(chuàng)《百億OTC,十億大單品》增長(zhǎng)營銷方法論課程。

前葵花藥業(yè)CGO/仁和藥業(yè)VP/增長(zhǎng)動(dòng)力營銷咨詢公司的創(chuàng)始人方立松

本次大會(huì)，方立松以【新時(shí)代新紅利--兒童去火第一品牌小葵花露打造案例解析】為主題，深度剖析了現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的品牌崛起之路;分享了如何制定企業(yè)品牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)四大品牌營銷紅利，讓品牌回報(bào)ROI翻倍增長(zhǎng)，避免企業(yè)品牌虧損。

品牌建設(shè)促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展，多元?jiǎng)?chuàng)新融入新消費(fèi)格局。企業(yè)在關(guān)注如何為自身品牌找到新的戰(zhàn)略紅利之外，還必須順應(yīng)時(shí)代的變革，把握變化帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

華潤大消費(fèi)基金總經(jīng)理王鑫站在宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的層面，為參會(huì)的嘉賓分享了大環(huán)境下的資本市場(chǎng)洞察以及未來的風(fēng)口。在過去的三年中，消費(fèi)行業(yè)經(jīng)歷了眾多品牌的快速崛起和跌落。2023年，人們追求的是極致的性價(jià)比，這對(duì)中低端消費(fèi)品沖擊很大，企業(yè)迫切需要修煉內(nèi)功。

華潤大消費(fèi)基金總經(jīng)理王鑫

華潤基金更青睞有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃的企業(yè)，同時(shí)也重視其戰(zhàn)略執(zhí)行落地的能力;華潤大消費(fèi)基金在投資策略上也會(huì)聯(lián)合新潮傳媒，為企業(yè)提供投資服務(wù)+全產(chǎn)業(yè)鏈賦能+品牌出圈的全鏈路服務(wù)。

作為中國梯媒兩大巨頭之一、社區(qū)流量第一入口的新潮傳媒，近年來已從單一的媒介業(yè)務(wù)擴(kuò)展到為企業(yè)品牌提供全鏈路服務(wù)。新潮傳媒華中戰(zhàn)區(qū)副總裁陳岳偉表示，新潮傳媒為客戶提供的全鏈路服務(wù)包括品牌引爆、產(chǎn)品推廣、渠道引流、資源對(duì)接，全方位的幫助客戶用科學(xué)省錢的方式助力企業(yè)成功。

新潮傳媒華中戰(zhàn)區(qū)副總裁陳岳偉

陳岳偉在會(huì)上談及企業(yè)如何把握時(shí)機(jī)彎道超車時(shí)說到：新潮傳媒在與大量品牌合作之中不斷總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)商業(yè)成功不僅僅是單一的廣告投放，而是產(chǎn)品力、渠道力、品牌力和組織力這四大因素綜合作用的結(jié)果，四力相輔相成，缺一不可，在正向的循環(huán)中螺旋上升。此外，他還結(jié)合a1零食、王小鹵、珍味小梅園、零食很忙、麻辣王子等經(jīng)典案例，向參會(huì)的企業(yè)嘉賓們生動(dòng)形象地闡述了投放電梯廣告需要注意的六大注意事項(xiàng)。

總結(jié)VS思考

新一輪消費(fèi)浪潮的變革，不乏深刻變化帶來的挑戰(zhàn)，卻也蘊(yùn)藏著無數(shù)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。新潮創(chuàng)業(yè)10年來，在規(guī)模和數(shù)字化上不斷先行探索，已覆蓋全國1.8億城市中產(chǎn)人群，推動(dòng)電梯媒體邁入“智能屏?xí)r代”。在數(shù)字化技術(shù)賦能下，新潮傳媒走出了高效率、大規(guī)模、可持續(xù)的發(fā)展之路；助力電梯媒體從“語文題時(shí)代”過渡到數(shù)據(jù)可監(jiān)測(cè)、效果可歸因的“數(shù)學(xué)題時(shí)代”，幫助品牌主降本增效。

新潮傳媒的使命有兩個(gè)：一是用科技，為客戶節(jié)約一半的電梯廣告?zhèn)鞑コ杀荆欢窃谖磥硎?，幫?00個(gè)國潮品牌收入/市值過百億。