來源：新潮傳媒集團(tuán)

5月24日，新潮傳媒集團(tuán)、力美科技“新中產(chǎn)?潮我看”品牌發(fā)布會在京舉行，宣布“開啟中國社區(qū)媒體數(shù)字化元年”。新潮傳媒創(chuàng)始人張繼學(xué)表示：“新潮傳媒融資一期工程已結(jié)束，5家上市公司的創(chuàng)始人或董事長聯(lián)合投資10億元，融資后將在全國安裝20萬張電視電梯屏，日均覆蓋8000萬中產(chǎn)人士。2018年先實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)：成為中國傳媒界的獨(dú)角獸?！?

新潮傳媒做的什么事兒？舉個(gè)例子，你在小區(qū)電梯里看到是新潮傳媒的數(shù)字廣告屏。做個(gè)類比，你辦公樓下和電梯間內(nèi)看到的是分眾傳媒的廣告屏幕。對比來看，分眾傳媒是千億級的公司，新潮傳媒估值近50億，還有很長的路要走。

雖然是競爭對手，新潮傳媒創(chuàng)始人張繼學(xué)談起分眾傳媒卻很自然，“分眾傳媒主要做的是寫字樓的電梯廣告，新潮傳媒則偏向社區(qū)。我們要影響中產(chǎn)階級社區(qū)中的家庭消費(fèi)決策。我們現(xiàn)在只想做個(gè)‘老二’，安安靜靜賣廣告?！甭?lián)合創(chuàng)始人舒義基于廣告投放場景用一句話概括了新潮和分眾的區(qū)別“分眾的戶外廣告是給掙錢的人看的，新潮的廣告是給消費(fèi)的人看的”。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2018年中國數(shù)字廣告市場份額預(yù)計(jì)將達(dá)到4400億元。2016年，中國廣告市場規(guī)模接近6500億元，互聯(lián)網(wǎng)、電梯電視、影院視頻分別占據(jù)廣告增長貢獻(xiàn)的前三名。WPP旗下GroupM的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2017年中國57%的廣告支出將流向互聯(lián)網(wǎng)，遠(yuǎn)高于5年前的19.4%。當(dāng)場景營銷開始成為業(yè)內(nèi)共識，越來越多的行業(yè)創(chuàng)業(yè)開始圍繞生活場景展開，小區(qū)場景內(nèi)的媒體營銷也迎來機(jī)會。

新潮的出現(xiàn)和發(fā)展離不開兩個(gè)關(guān)鍵詞——“社區(qū)”和“大數(shù)據(jù)”，當(dāng)被問及對這兩三年起起落落的社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，張繼學(xué)談了很多。

他認(rèn)為，社區(qū)經(jīng)濟(jì)肯定是大金礦，兩年前社區(qū)O2O之后，有人說社區(qū)是萬億級的水平，可以PK天貓和淘寶。到現(xiàn)在為止這個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮慢慢消失了，在社區(qū)創(chuàng)業(yè)中分為兩派，一個(gè)天派和地派，天派互聯(lián)網(wǎng)+來做的，地派是物業(yè)做的。走到現(xiàn)在，社區(qū)001，無憂小區(qū)，慢慢沒落了。地派以物業(yè)兼并重組越來越大，萬科一年的收入45億，5家物業(yè)公司在香港上市的，排著隊(duì)上市還有好幾家。物業(yè)行業(yè)兼并重組催生物業(yè)公司里面，物業(yè)公司里面的底層邏輯管著人，最近的物業(yè)公司在社區(qū)未來的服務(wù)中去尋找新的機(jī)會。

他將社區(qū)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會分為成四類，第一類社區(qū)商品流，第二類資金流，第三類是物流，第四類是信息流。商品流是創(chuàng)業(yè)公司的電商，應(yīng)該是巨頭的細(xì)分垂直，京東到家和天貓超市，包括天天果園這種，他們發(fā)展成一個(gè)社區(qū)的輕零售式的社區(qū)電商。社區(qū)商品樓中，包括永輝超市也開始布局了，這一塊小創(chuàng)業(yè)公司難了。第二塊資金流，創(chuàng)業(yè)公司很難的，一般是巨頭的天下。第三塊，中國的物流格局基本上形成了，最后一百米不可能有我們的機(jī)會，包括速遞易安裝這個(gè)柜子，新潮跟它競爭舉步維艱。我們新潮就是20年的傳媒，切社區(qū)的信息流，我們在社區(qū)里做媒體信息一筆生意做成，到南非淘金者，有了發(fā)了大財(cái)，有了失敗了，我們賣淘金的小店，別人發(fā)財(cái)和虧損沒有問題，我們賺一點(diǎn)賣水的生意。

他說：“美國到目前為止社區(qū)消費(fèi)占到了70%，中國只有30%，中國社區(qū)消費(fèi)占到40%-50%沒有問題，社區(qū)是大金礦，把社區(qū)金礦開發(fā)出來，需要給物業(yè)和業(yè)主黏性關(guān)系重新融合?！?/span>

截至今日，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做社區(qū)O2O公司的發(fā)展歷史也傳遞給業(yè)內(nèi)人士一條信息：進(jìn)小區(qū)、做社區(qū)，物業(yè)公司有天然優(yōu)勢，以物業(yè)為突破口的社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)，一旦完成實(shí)際合作，發(fā)展速度相對較快較穩(wěn)。

騰訊有一項(xiàng)32000人的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)76%的80后、90后是懶人，張繼學(xué)認(rèn)為，當(dāng)最后的消費(fèi)回歸懶和快的時(shí)候，社區(qū)經(jīng)濟(jì)就崛起了，新潮傳媒切入的就是信息流。粗略統(tǒng)計(jì)，全國有500萬部電梯，分眾傳媒做了40多萬部，新潮才做了8萬部，不過新潮的目標(biāo)是掐尖兒承載中產(chǎn)階級的100萬部。

舒義表示，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場后，新經(jīng)濟(jì)促使更多企業(yè)圍繞場景布局差異化市場。為了深入小區(qū)做好投放服務(wù)，新潮傳媒和力美科技聯(lián)手推出場景營銷平臺“小區(qū)通”，以中產(chǎn)小區(qū)為核心，控制電梯廣告投放價(jià)格成本，通過精準(zhǔn)定位和數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)社區(qū)廣告定向、全時(shí)段的用戶覆蓋，觸達(dá)具體高消費(fèi)能力的中高產(chǎn)家庭人群。

“所有的生意都是基于流量成本的生意。如果線上的流量成本低，大家往線上走，這是過去幾年成就的電商;當(dāng)線上流量成本高的時(shí)候，大家開始往線下走，那么成就了現(xiàn)在的新零售。所以，線上線下的融合將會是未來商業(yè)的主題?！睆埨^學(xué)這樣談道。