在科技發(fā)展的今天，連接比擁有更重要，協(xié)同比分享更有價(jià)值。開放邊界、共生成長(zhǎng)是領(lǐng)先企業(yè)的核心特征。

順應(yīng)數(shù)字化生存，知識(shí)賦能，共同生長(zhǎng)，彼此連接。9月21日，新潮傳媒攜手知室團(tuán)隊(duì)，為春暖花開的花粉及新潮傳媒的合作伙伴帶來(lái)首場(chǎng)「共生公開課」。50余位企業(yè)家齊聚一堂，共同搭建了一個(gè)共生共享的學(xué)習(xí)場(chǎng)域，探討技術(shù)賦能高品質(zhì)內(nèi)容，品牌數(shù)字化發(fā)展的生存之道，創(chuàng)造更多價(jià)值。

陳春花老師在問(wèn)候視頻中致歡迎辭：“機(jī)會(huì)會(huì)不會(huì)屬于你，其實(shí)取決于我們自己的準(zhǔn)備程度。這種準(zhǔn)備包括我們所有的一切努力，當(dāng)然也包括我們?cè)谥R(shí)當(dāng)中所做的準(zhǔn)備。”

在一個(gè)快速變化和充滿不確定性的時(shí)代，陳春花老師強(qiáng)調(diào)“內(nèi)定力”和“學(xué)習(xí)力”。內(nèi)定力最直接的表現(xiàn)是：確信、長(zhǎng)期主義和韌性；而學(xué)習(xí)力則是能夠在這個(gè)時(shí)代找到機(jī)會(huì)的最重要能力之一。

作為首場(chǎng)“共生公開課”的共生企業(yè)，新潮傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張繼學(xué)帶來(lái)主題演講，和現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了他與春暖花開的故事。

“春暖花開對(duì)我而言，像每天跟你攜手進(jìn)步的同學(xué)，像每天提醒你成長(zhǎng)的老師，像每天融入你興趣愛好中的朋友?！睆埨^學(xué)說(shuō)。

他的演講引起了企業(yè)家們的共鳴和學(xué)習(xí)興趣。技術(shù)迭代期，如何擁抱變化、領(lǐng)勢(shì)而行？

“第一點(diǎn)，沒有風(fēng)口，只有行業(yè)的本質(zhì)，最終還是靠成本和效率去競(jìng)爭(zhēng)；第二點(diǎn)是長(zhǎng)期主義，關(guān)注行業(yè)的終局，為行業(yè)終局不斷去匹配資源；第三點(diǎn)是共生，它是一個(gè)無(wú)限的游戲，不是你輸我贏，而是讓整個(gè)鏈接在平臺(tái)上的合作者都能產(chǎn)生利益?！?

各行業(yè)每一個(gè)技術(shù)變革時(shí)期，都能產(chǎn)生優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，可以把每個(gè)行業(yè)重新定義一遍。張繼學(xué)認(rèn)為，企業(yè)死亡的第一因，不是管理，而是行業(yè)遭遇技術(shù)的非連續(xù)性，導(dǎo)致行業(yè)價(jià)值網(wǎng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，比如電動(dòng)車PK傳統(tǒng)汽車，新零售PK傳統(tǒng)商場(chǎng)。企業(yè)死亡的第二因是競(jìng)爭(zhēng)失利，包括技術(shù)、成本、效率、組織和文化。

以前行業(yè)的三個(gè)紅利期需要30-50年重來(lái)一遍，現(xiàn)在是8-10年。因?yàn)閿?shù)據(jù)智能+網(wǎng)絡(luò)協(xié)同等技術(shù)變革會(huì)催生行業(yè)新物種，生活圈媒體因此重新被認(rèn)識(shí)。

企業(yè)參訪環(huán)節(jié)，張繼學(xué)向嘉賓們展示了新潮傳媒的最新動(dòng)向：迎接5G時(shí)代，將電梯智能電視數(shù)據(jù)化，運(yùn)用AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算打造一個(gè)精準(zhǔn)畫像、千人千面的社區(qū)媒體流量平臺(tái)。

5G和物聯(lián)網(wǎng)會(huì)在5-8年讓線下媒體重走一遍，最終形成黑洞級(jí)的流量平臺(tái)。5年內(nèi)，線上線下會(huì)融合成一張網(wǎng)，數(shù)字化的生活空間會(huì)變成5G時(shí)代的流量APP。同時(shí)，電梯廣告將從手工時(shí)代升級(jí)為流量時(shí)代，未來(lái)所有媒體都將“流量化”，所見即所購(gòu)，CPS成為戶外廣告收費(fèi)主流。媒體價(jià)值網(wǎng)將會(huì)發(fā)生變化，電梯媒體也將發(fā)展成為千人千面的數(shù)字廣告。

早在2018年，新潮傳媒就與華為、中移物聯(lián)、信大捷安、長(zhǎng)虹簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建“安全、智能、精準(zhǔn)”的中國(guó)生活圈物聯(lián)網(wǎng)流量實(shí)驗(yàn)室。截至目前，新潮傳媒已在全國(guó)100個(gè)城市有70萬(wàn)部電梯電視，每天覆蓋2億家庭人群，已經(jīng)成為16000個(gè)客戶的共同選擇。

同時(shí)，張繼學(xué)表示，資本+科技+匠人，成就了社區(qū)流量未來(lái)。新潮傳媒想用“互聯(lián)網(wǎng)+科技”重新定義電梯媒體，創(chuàng)造梯媒數(shù)字化、流量化的新物種，要用數(shù)據(jù)+算法，科技賦能，致力打造中產(chǎn)社區(qū)第一媒體流量平臺(tái)。

最后，張繼學(xué)總結(jié)企業(yè)管理的6點(diǎn)心得：1.使命、愿景、價(jià)值觀是你的初心；2.洞察力+以終為始的戰(zhàn)略能力；3.組織關(guān)就是鬼門關(guān)；4.付出不亞于任何人的努力；5.利他、共生、成就他人；6.長(zhǎng)期主義，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代。新潮傳媒作為專注家庭消費(fèi)的社區(qū)媒體平臺(tái)，以社區(qū)電梯作為中產(chǎn)家庭的流量入口，是助力品牌成功將產(chǎn)品賣到家的核心關(guān)鍵媒介。新潮傳媒希望通過(guò)這次課程，分享企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的趨勢(shì)，加上新潮傳媒的資源，降低戶外廣告投放價(jià)格成本，助力企業(yè)發(fā)揮潛能，快速發(fā)展，贏得市場(chǎng)，共享時(shí)代紅利。