7月12日，“2018（北京）京津冀物業(yè)管理一體化發(fā)展論壇與展示會(huì)”在北京召開。此次大會(huì)是北京、天津、河北地區(qū)三地聯(lián)合舉辦的首次物業(yè)行業(yè)交流大會(huì)，吸引了京津冀地區(qū)的近500家物業(yè)管理公司和近20家物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參加。

新潮傳媒產(chǎn)品中心華北大區(qū)總經(jīng)理劉若峰受邀參加大會(huì)，并以“社區(qū)物業(yè)的媒體經(jīng)營現(xiàn)狀思考”為主題進(jìn)行演講，與到場嘉賓從物業(yè)管理的新業(yè)態(tài)，討論物業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和渠道增收。 

■ 線下媒體紅利凸顯，新潮傳媒助力物業(yè)增收

隨著線下流量風(fēng)口來臨，線下生活圈媒體的機(jī)會(huì)來了，紅利凸顯，電梯媒體也迎來了一個(gè)好時(shí)代。作為生活圈媒體重要組成部分，電梯媒體也在時(shí)代的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)著更高的價(jià)值。

物業(yè)作為具備線下流量占有優(yōu)勢的一方，隨著生活圈媒體的發(fā)展也應(yīng)該同步獲得更多的利潤，但是電梯媒體巨頭利用了自己長達(dá)十年的壟斷，給物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)談判的時(shí)候，讓物業(yè)失去議價(jià)權(quán)，不合理利用壟斷地位，占據(jù)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的收入。 

 在過去，物業(yè)公司對(duì)于電梯廣告媒體的收入關(guān)注很少。隨著物業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和重組，物業(yè)也開始關(guān)注社區(qū)媒體廣告資源的價(jià)值，對(duì)于平衡租金有了新的想法。

劉若峰提到，新潮傳媒的存在就是要打破壟斷需要重建格局，幫助物業(yè)增加營收。新潮計(jì)劃在五年內(nèi)投入100億，來做這個(gè)攪局者，把行業(yè)利潤降到15%~25％，把利潤還給物業(yè)公司和廣告客戶。

 
■共享社區(qū)媒體紅利，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)公平發(fā)展

會(huì)上，北京市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉剛對(duì)新潮傳媒的媒體形式進(jìn)行了肯定。劉剛講道，新潮傳媒賦予物業(yè)公司的發(fā)言權(quán)，為物業(yè)關(guān)于社區(qū)媒體的合作提供新思路，讓物業(yè)也享受社區(qū)媒體的紅利。

今天，管理四五億平米，營收四五十億的物業(yè)公司已經(jīng)出現(xiàn)，未來還會(huì)出現(xiàn)管理到十億平米的公司。一線城市一部電梯廣告總租金已經(jīng)過萬，目前還在增長中。按照這樣計(jì)算，管理五到十億平米的公司，一年的電梯廣告租金就將會(huì)過10億，這不是一個(gè)小生意。

隨著科技進(jìn)步，電梯廣告形式已經(jīng)多樣化，單梯廣告價(jià)值已經(jīng)過萬元，但卻被一些公司簡單粗暴地以幾千元低價(jià)包斷，阻止新的廣告公司、新的廣告形式參與市場競爭，這對(duì)物業(yè)公司來說，是一種損失。 

△電梯媒體廣告租金對(duì)比圖

目前電梯廣告市場中，分眾電梯廣告中55%的收入來自框架，45%的收入來自電視屏。所以，梯內(nèi)三個(gè)框架的租金至少是梯內(nèi)一個(gè)屏租金的200%，物業(yè)公司需要清楚社區(qū)媒體帶來的機(jī)會(huì)。

■ 新潮傳媒和物業(yè)一起探索，共創(chuàng)社區(qū)生態(tài)圈 

現(xiàn)在，新潮傳媒已和全國50多家頭部物業(yè)公司簽署了合作協(xié)議，包括花樣年、長城物業(yè)、萬科物業(yè)、中海物業(yè)、龍湖物業(yè)、綠城服務(wù)、保利物業(yè)、金地物業(yè)、金科物業(yè)、碧桂園等。我們?cè)诤献鬟^程中也是不斷為物業(yè)公司提供智能化、社區(qū)化的廣告流量，融入服務(wù)體系中，提升物業(yè)的營收。

△新潮傳媒物業(yè)合作圖（部分）

新潮傳媒一直在強(qiáng)調(diào)，新潮傳媒做的不僅僅是一個(gè)線下的媒體流量廣告，做的更是線下媒體未來的生態(tài)布局。這個(gè)生態(tài)布局取決于最大的合作方就是物業(yè)公司。新潮傳媒希望與物業(yè)公司合作，促進(jìn)市場產(chǎn)生更大的活力和競爭價(jià)值，與物業(yè)共享社區(qū)媒體發(fā)展的紅利。